“Matahari terbit pertama pembukaan Zona Ekonomi Khusus”
Tahun 2022 merupakan tahun yang penuh tantangan bagi Wasin Fujiura. Dari bulan Agustus hingga Oktober tahun ini, menghadapi tantangan ganda berupa pembatasan daya dan gelombang baru pandemi, seluruh staf Wasin Fujiura saling menyemangati untuk mengatasi kesulitan, dan akhirnya meraih kemenangan ganda berupa "pembatasan daya tanpa gangguan produksi dan pengurangan staf tanpa pengurangan produksi".
Peran yang berbeda memiliki misi yang sama.
Pada tanggal 25 Oktober, COVID-19 merebak di distrik pengembangan ekonomi Nanjing. Dikombinasikan dengan kebijakan antipandemi pemerintah dan situasi aktual, Gudang Wasin Fujikura dengan cepat membuat penyesuaian pada pengaturan bisnisnya. Untuk memastikan pengembangan tugas produksi yang berkelanjutan dan pengiriman produk yang tepat waktu, para pemimpin perusahaan segera memutuskan untuk memulai mode loop tertutup produksi serat optik. Dengan dukungan penuh dari Zona Pengembangan Ekonomi Nanjing dan semua staf, perusahaan segera membentuk tim manajemen loop tertutup untuk pandemi dengan Tn. Wei Li sebagai pemimpin dan Tn. Yang Yang sebagai Wakil pemimpin. Wasin Fujikura juga membentuk tim dukungan logistik, tim dukungan Keselamatan, tim dukungan produksi, tim dukungan Peralatan dan tim dukungan logistik untuk memastikan produksi loop tertutup yang normal.
Para karyawan mendengar berita ini, mengajukan diri untuk bergabung, dan berkomitmen untuk mempertahankan produksi. Meskipun mereka berasal dari departemen yang berbeda dan memiliki posisi yang berbeda, meskipun mereka adalah orang tua dan anak-anak, saat ini, mereka memiliki nama yang sama – Wasin Fujiura.
Bekerja sama dan berbagi beban
Berdasarkan rekomendasi aktif karyawan, gudang Wasin Fujikura, sesuai dengan permintaan produksi aktual, mengatur 92 prajurit di pabrik. Lebih banyak rekan kerja yang bekerja dari rumah tetapi juga siap melayani produksi loop tertutup.
Setelah menerima pemberitahuan produksi loop tertutup, tim dukungan logistik segera memulai pekerjaan persiapan awal.
Tempat tinggal sementara baru
Distribusi material di tempat
Dengan kerja sama semua departemen, kebutuhan sehari-hari hampir 100 karyawan tetap dipindahkan ke pabrik hanya dalam beberapa jam, dan tempat tinggal karyawan tetap pun diatur.
Makan siang yang lezat disajikan
Pasokan sarapan tambahan
Para pemimpin perusahaan selalu menjaga kontak erat dengan departemen pemerintah terkait, menyelesaikan prosedur deklarasi produksi loop tertutup sebagaimana diharuskan, dan bekerja sama dengan semua pekerjaan produksi loop tertutup. Mulai pukul 8 pada tanggal 26 Oktober, Gudang Wasin Fujikura secara resmi memasuki produksi loop tertutup setelah ditinjau, diperiksa, dan disetujui oleh departemen pemerintah terkait.
Waktu produksi loop tertutup yang direncanakan hanya 3 hari, tetapi karena situasi pandemi yang parah, waktu produksi loop tertutup tidak hanya diperpanjang, dan kontrol lalu lintas diterapkan di Distrik Qixia. Dalam menghadapi waktu penguncian yang diperpanjang dan kekurangan bahan, staf Wasin menghadapi ujian baru. Bagaimana melakukan pekerjaan dengan baik dalam konseling psikologis karyawan? Bagaimana memastikan bahan produksi tiba di pabrik tepat waktu? Bagaimana mengatasi kekurangan tenaga kerja loop tertutup? Dalam menghadapi pertanyaan-pertanyaan ini, orang-orang Wasin sekali lagi menunjukkan sikap yang benar untuk saling membantu dan bergandengan tangan. Karyawan dalam loop tertutup mengatasi ketidaknyamanan fisik dan kecemasan psikologis untuk tetap berpegang pada jabatan mereka, dan karyawan di berbagai departemen mendobrak batasan jabatan mereka dan bergabung dengan garis depan. Staf produksi menjelma sebagai personel pencegahan pandemi, personel penanganan material; Personel pemeriksaan kualitas menjelma sebagai personel gudang. Rekan-rekan kepemimpinan di luar loop tertutup lebih memperhatikan staf dan situasi produksi di dalam loop tertutup sepanjang waktu, dan kelompok kerja dari kelompok loop tertutup sering berdiskusi atau menyampaikan informasi hingga dini hari.
Pemeriksaan peralatan di tempat dilakukan secara tertib
Tungku induksi mulai dioperasikan secara bertahap
Dengan terus bertambahnya waktu kerja di lingkungan tertutup, staf di lingkungan tertutup telah bekerja dua shift selama satu minggu. Staf di luar lingkungan tertutup mengetahui kelelahan staf lapangan melalui grup WeChat dan kontak telepon, dan semuanya telah mengajukan diri untuk memasuki lingkungan tertutup sesegera mungkin untuk menggantikan staf saat ini.
“Pimpinan, saya sudah 3 hari berturut-turut asam nukleatnya negatif, besok pasti kodenya hijau, bolehkah saya ke perusahaan besok?”
“Pemimpin, keluarga sudah mengatur, saya akan pergi ke perusahaan?”
“Pemimpin, berapa hari lagi kita harus pergi ke perusahaan?”
Setiap hari saya mendengar kata-kata hangat ini. Akhirnya setelah lapisan persetujuan, persetujuan khusus dari produksi serat optik eselon kedua akan menuju ke jalur loop tertutup, mereka memiliki tulang punggung teknis muda Yan Rui, teknisi gambar Li Hongjun, pengawas lokasi gambar Chen Menghu dan personel manajemen dan teknis yang sangat baik lainnya. Chen Menghu sebelum meninggalkan rumah, putrinya berkata kepadanya: "Ayah, kamu adalah pahlawan retrograde hatiku!" Sebelum pergi, putrinya memeluk ayahnya dengan penuh kasih sayang. Ya, semua prajurit kita yang berdiri di garis depan adalah pejuang terbalik dalam pertempuran melawan pandemi.
Melalui upaya tak henti-hentinya dari semua staf penghuni dan tim manajemen siklus tertutup Gudang Wasin Fujikura selama lebih dari sepuluh hari berturut-turut, hasil perjuangan keras melawan pandemi akhirnya tercapai: lebih dari 80W kmf sutra diproduksi selama periode penutupan, dan produk dikirimkan sesuai jadwal dan dengan kualitas tinggi dalam situasi yang penuh tantangan.
Kota melambat, pelacakan virus meningkat. "Istirahat" singkat adalah untuk "tindakan" yang lebih cepat. Bagi kami, para produser, pandemi ini seperti ujian besar.
“Zona Khusus” dibuka, para pejuang “pandemi” perang pulang dengan selamat
Di bawah ujian "ruang" dan "waktu", dengan dukungan staf garis depan dan upaya bersama semua kolega, Gudang Wasin Fujikura secara aktif bekerja sama dengan kebijakan dan pengaturan otoritas atasan, dengan tegas memenangkan pertempuran melawan pencegahan pandemi dan perlindungan produksi dengan keberanian yang tak tergoyahkan, tanggung jawab yang belum pernah terjadi sebelumnya, dan ketekunan yang tak tergoyahkan, dan berusaha keras untuk mencapai target tugas tahunan.
Di era pasca-COVID-19, kita akan melalui lebih banyak ujian.
Respons kolektif ini, mungkin ingin menganggapnya sebagai sebuah pengalaman, merangkum pengalaman, mencari kekurangan, perbaikan adalah hal yang harus kita lakukan. Di era pascapandemi, bagaimana memastikan hasil maksimal dengan biaya dan ongkos minimum harus menjadi topik penelitian, dan rencana respons harus diregulasi dan dilembagakan, sering digunakan dan terus diperbarui, dan terus ditingkatkan.
Waktu posting: 29-Jan-2023